|
|
Program szkolenia
Cechy efektywnego zespołu - wpływ menedżera na rozwój efektywnego zespołu
- Fazy rozwoju zespołu.
- Prawidłowe przywództwo.
- Właściwy skład - kompetencje, umiejętności, predyspozycje poszczególnych uczestników.
- Stymulowanie potrzeb osiągnięć tak, aby zwiększyć zaangażowanie u ludzi.
- Jasno określona rola w organizacji oraz jasno zdefiniowane procedury działań zespołowych.
- Efektywne metody pracy.
- Prawidłowe relacje z innymi zespołami.
Role pełnione w zespole
- Jakie istnieją role w zespole.
- Jakie role są wypełniane w naszych zespołach a jakich ról brakuje.
Kierowanie zespołem
- Style kierowania zespołem.
- Diagnoza własnego stylu zarządzania.
Komunikacja w zespole i pomiędzy różnymi działami firmy
- Komunikacja formalna i nieformalna - struktura, zalety oraz pułapki.
- Prowadzenie spotkań z zespołem, a prowadzenie spotkań indywidualnych - komunikowanie zadań w sposób angażujący pracowników.
- Sposoby precyzyjnej komunikacji.
- Usprawnianie komunikacji pomiędzy różnymi zespołami w Firmie.
Delegowanie zadań - jako element rozwoju, zwiększania samodzielności, motywowania ludzi w zespole
- Obawy przed delegowaniem i ich rozwianie.
- Sposób delegowania w zależności od umiejętności i zaangażowania pracownika.
- Wspieranie pracownika przy realizacji nowych zadań – udzielanie informacji zwrotnych.
- Pochwała.
- Konstruktywna krytyka.
Indywidualny Plan Działań
- Każdy uczestnik zapisuje, jakie techniki poznane na szkoleniu będzie wykorzystywał, by lepiej planować czas i zadania.
- Każdy wypisuje zadania, które zamierza oddelegować.
- Każdy wypisuje 2 cechy swojego zespołu, które będzie rozwijać w najbliższym czasie.
Terminy szkoleń:
Terminy szkoleń zaplanowanych na
2011r. będą ukazywać się na naszych stronach sukcesywnie. Gorąco zapraszamy Cię
do ponownego odwiedzenia naszej strony!
Informacje organizacyjne:
Wielkość grupy szkoleniowej: 12 osób
Czas trwania szkolenia: Każde szkolenie trwa 2 dni szkoleniowe (16 godzin lekcyjnych). W trakcie zajęć zaplanowana jest 45 min. przerwa na lunch oraz dwie 15 min. przerwy kawowe.
Wartość inwestycji:
SZKOLENIE JEST BEZPŁATNE
Powyższa wartość obejmuje:
- udział w szkoleniu (2 dni zajęć warsztatowych),
- materiały szkoleniowe (podręcznik ok. 40 stron, format A4 – oprawa segregatorowa) oraz materiały pomocnicze,
- lunch i przerwy kawowe każdego dnia,
- 1 nocleg;
- certyfikat zaświadczający o ukończeniu szkolenia.
Szczegółowe informacje na temat szkoleń:
tel. (71) 725 88 75
tel. (71) 725 88 78
e-mail:
|
