<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<rss version="2.0">
  <channel>
    <generator>RSS Builder by B!Soft</generator>
    <title>Aktualności OPTA (www.dobrytrener.pl)</title>
    <link>http://www.dobrytrener.pl/</link>
    <description>OPTA - szkolenia sprzedażowe, negocjacyjne, menedżerskie i... bardzo potrzebne...</description>
    <language>pl</language>
    <webMaster>Liliana Wieliczko</webMaster>
    <copyright>Copyright © OPTA</copyright>
    <item>
      <title>OPTA wspiera sztukę - witraże Beaty Stankiewicz-Szczerbik</title>
      <pubDate>Tue, 30 Aug 2011 22:01:47 +0200</pubDate>
      <author>lwieliczko@dobrytrener.pl</author>
      <category>Witraż</category>
      <description><![CDATA[<table border=0 cols=2>
<tbody>
<tr>
<td>
<p class=MAINTEXT><FONT size=2><FONT face=Arial><em><strong><b>Beata Stankiewicz-Szczerbik</strong></B> nie daje się usidlić w melancholijnych nastrojach, choć ów klimat w wielu jej pracach jest wyraźnie odczuwalny i widoczny. Przyglądając się jej twórczości, od pierwszych jeszcze studenckich prób do ostatnio realizowanych dzieł, dostrzegam frapujący proces dojrzewania.(...)<br/>&nbsp;Beata rozwijała swoje możliwości warsztatowe, ale i zmieniał się jej szklany świat. Niepodzielnie zawsze królowała w nim kobiecość. (...) Cielesność bohaterek szklanych obrazów Beaty zdaje się być materialna, namacalna, wręcz dojmująca, lecz jednocześnie dyskretnie zawoalowana, opowiedziana kolorem i światłem. (...)<br/>&nbsp;Artystka świadoma jest owej mocy promieni i jak się wydaje, niekiedy z myślą o nich, kształtuje szklane korpusy, w których przenikają się ławice barw, inkrustowane czasem drobnymi pęcherzykami powietrza, dekorowane zatopionymi we wnętrzu koronkowymi strukturami.<br/></em>&nbsp;<br/><B>Barbara Banaś Kustosz Działu Ceramiki i Szkła Muzeum Narodowego we Wrocławiu</B></FONT></FONT><br/></p></td>
<td><img src="http://www.dobrytrener.pl/beata/off_glass.jpg"></td></tr></tbody></table>]]></description>
    </item>
    <item>
      <title>OPTA rozdaje prezenty dla branży HoReCa :)</title>
      <pubDate>Tue, 19 Jul 2011 20:20:01 +0200</pubDate>
      <link>http://www.dobrytrener.pl/efs/eurostandard_2012_aktualnosci.php#bezplatnie</link>
      <author>lwieliczko@dobrytrener.pl</author>
      <category>EFS </category>
      <description><![CDATA[<table border=0 cols=2>
<tbody>
<tr>
<td>
<p class=MAINTEXT>Lipiec 2011 przyniósł dobrą wiadomość dla uczestników naszych szkoleń. Od dziś mogą oni zapisywać się na całkowicie darmowe szkolenia projektu EuroStandard 2012.</p>
<p class=MAINTEXT>&nbsp;Ta wyjątkowa oferta nie potrwa niestety wiecznie - nasz cykl szkoleń kończy się już w październiku 2011. </p>
<p class=MAINTEXT>Zadzwoń lub napisz do nas i zapisz się na bezpłatne szkolenie już dziś!</p></td>
<td><img src="http://www.dobrytrener.pl/efs/images/prezent.jpg"></td></tr></tbody></table>]]></description>
    </item>
    <item>
      <title>Coaching czy szkolenie?</title>
      <pubDate>Tue, 19 Jul 2011 20:04:07 +0200</pubDate>
      <link>http://www.dobrytrener.pl/coaching.php</link>
      <author>lwieliczko@dobrytrener.pl</author>
      <category>coaching</category>
      <description><![CDATA[<table border=0 cols=2>
<tbody>
<tr>
<td>
<p class=MAINTEXT>Odpowiedź na to pytanie nie zawsze jest prosta. Obie metody mają swoje zalety i wady.<br/>&nbsp;A ich skuteczność zależy od kilku czynników. Spróbujmy jednak przeanalizować różnice wspólnie z Zenonem Rozwojowym.</p>
<p class=MAINTEXT>&nbsp;Zenon dostał nowe zadanie, od przyszłego miesiąca ma zająć się negocjacjami z klientami. Zawsze ten temat bardzo mu się podobał. Ach to ryzyko, emocje, wyzwania. Jednak do tej pory raczej nie prowadził negocjacji zawodowo. Kiedyś sprzedawał mieszkanie, kupował samochód, ale to jego całe doświadczenie negocjacyjne.<br/>Ma jeszcze trochę pieniędzy w budżecie, przeznaczonym na rozwój umiejętności. Tylko, co wybrać? Coaching czy szkolenie?</p></td>
<td><img src="http://www.dobrytrener.pl/iimages/znak_zapytania.jpg"></td></tr></tbody></table>]]></description>
    </item>
    <item>
      <title>Nowa Energia Oddziałów (NEO) projekt dla Banku Zachodzniego WBK SA</title>
      <pubDate>Tue, 19 Jul 2011 17:52:32 +0200</pubDate>
      <link>http://www.dobrytrener.pl/listy_referencyjne/BZ_WBK_SA_OPTA_list_referencyjny_2011.pdf</link>
      <author>lwieliczko@dobrytrener.pl</author>
      <category>listy referencyjne</category>
      <description><![CDATA[To dla nas wspaniała informacja zwrotna! Dziękujemy! :)]]></description>
    </item>
    <item>
      <title>Polecamy lektury - Negocjując racjonalnie</title>
      <pubDate>Tue, 19 Jul 2011 16:14:51 +0200</pubDate>
      <link>http://www.dobrytrener.pl/recenzje.php#negocjujac_racjonalnie</link>
      <author>alipka@dobrytrener.pl</author>
      <category>ciekawe książki</category>
      <description><![CDATA[<table border=0 cols=2>
<tbody>
<tr>
<td>
<p class=MAINTEXT>Wiele osób, przystępując do negocjacji, sądzi że jest świetnie przygotowanych, podchodzi do nich obiektywnie i z właściwej perspektywy. Książka autorstwa Max H. Bazerman i Margaret A. Neale,&nbsp;&nbsp; oparta jest na przykładach jak złudne są te wyobrażenia. <br/>Autorzy jednak nie tylko pokazują błędy, ale także dają rozwiązania jak się ich ustrzec oraz rozwijać umiejętności.<br/>Mimo że książka ma w tytule słowo „racjonalność”, to autorzy poświęcają także sporo miejsca na emocje, które pojawiają się w trakcie rozmów negocjacyjnych...</p></td>
<td><img src="http://www.dobrytrener.pl/iimages/negocjujac_racjonalnie.jpg"></td></tr></tbody></table>]]></description>
    </item>
    <item>
      <title>Polecamy lektury - Punkt przełomowy</title>
      <pubDate>Sun, 23 Aug 2009 19:56:46 +0200</pubDate>
      <link>http://www.dobrytrener.pl/recenzje.php#punkt_przelomowy</link>
      <author>alipka@dobrytrener.pl</author>
      <category>ciekawe książki</category>
      <description><![CDATA[<table border=0 cols=2>
<tbody>
<tr>
<td>
<p class=MAINTEXT><B><I>"Prawo garstki, czynnik przyczepności i siła wpływu środowiska, to trzy reguły punktu przełomowego, które pozwalają zrozumieć istotę epidemii"</I><br/><br/><I>"Punkt przełomowy jest momentem o krytycznym znaczeniu. Zmiany, jakie wówczas się dokonują, mają nadzwyczaj poważne konsekwencje"</I><br/></B></p>
<p style="TEXT-ALIGN: right" class=MAINTEXT>Malcolm Gladwell "Punkt Przełomowy"</p></td>
<td><img src="http://www.dobrytrener.pl/iimages/punkt_przelomowy.jpg"></td></tr></tbody></table>
<p>Każdy z Was na pewno słyszał o walce z przestępczością, prowadzonej w Nowym Jorku w latach dziewięćdziesiątych. A jeśli jeszcze nie znacie teorii wybitej szyby, to warto o niej przeczytać właśnie w Punkcie Przełomowym. Teoria ta (a jak pięknie poparta praktyką) mówi, że małe działania, małe zmiany, prowadzą do wielkich.<br/><br/>Jak teoria wybitej szyby ma się do prowadzenia biznesu lub rozwoju osobistego?<br/>Każdy z nas ma w sobie, swojej pracy, rodzinie, coś co by chciał zmienić. Bardzo często wielkie postanowienia (np. noworoczne <FONT face=Wingdings>J</FONT>) nie zostają zrealizowane, bo są za duże!<br/><br/>Nie zaczynaj od wielkiego. Zacznij od drobiazgu. Bądź konsekwentny w realizacji tych drobiazgów.<br/><br/>Nie przypomina Ci to przypadkiem innej, polecanej na tych stronach książki? A tak, kłania się Teoria Kaizen <FONT face=Wingdings>J</FONT>.<br/><br/>A chętnie jeszcze odeślę Cię do kolejnej - <I>"Sedno zmian"</I> Johna P. Kottera - gdy dobrze się wczytasz sam znajdziesz przykłady autentycznych historii, gdzie niewielkie zmiany miały tak wielki wpływ na końcowy efekt.<br/><br/>Ja sama myślę teraz o zmianach, które mam wprowadzić razem z moimi Klientami w ich firmach i zastanawiam się jakie małe, malutkie działania powinny zacząć nasz projekt, by ludzie, nakarmieni sukcesem, chcieli podejmować kolejne wyzwania.<br/></p>
<p style="TEXT-ALIGN: center" class=MAINTEXT><B>Czytaj i znajdź rozwiązania dla siebie...</B></p>]]></description>
    </item>
    <item>
      <title>Polecamy lektury - Freakonomia. Świat od podszewki</title>
      <pubDate>Sun, 23 Aug 2009 19:20:00 +0200</pubDate>
      <link>http://www.dobrytrener.pl/recenzje.php#freakonomia</link>
      <author>alipka@dobrytrener.pl</author>
      <category>ciekawe książki</category>
      <description><![CDATA[<table border=0 cols=2>
<tbody>
<tr>
<td><img src="http://www.dobrytrener.pl/iimages/freakonomia.jpg"></td>
<td>
<p><strong>Kiedy przeglądam książkę w księgarni, decydując się czy ją kupię, zwracam uwagę na sposób w jaki jest wydana – czcionka, akapity, wytłuszczenia, rysunki***. </strong><strong>Freakonomia jest wydana w sposób… jakiego nie lubię.<br/>&nbsp;<br/>Ale zacznij ją czytać...</strong></p>
<p>Ja zaczęłam czytać ją w pociągu. Jako alternatywę miałam kryminał - dobra lektura na rozpraszające warunki podróży.<br/>Ale do kryminału nie zajrzałam ani na chwilę.<br/>Freakonomia jest świetna.</p></td></tr></tbody></table>
<p>Czasem obrazoburcza - <I>"Moralność opisuje świat idealny. Ekonomia opisuje świat rzeczywisty"</I>, czasem obala wszelkie Twoje przekonania, historie o których uczyłeś się na studiach czy o których mówiły Ci szanowane autorytety.<br/>&nbsp;<br/>Od dealera cracku po eksperta, od nauczyciela po zapaśnika sumo, od aborcji po rodzica doskonałego. Mieszanka w tej książce jest doskonale strawna.<br/>&nbsp;<br/>Pisałam ten krótki tekst prawie dwie godziny, bo... wzięłam Freakonomię ponownie do ręki i jakoś tak zeszło...<br/>&nbsp;<br/>A więcej nie napiszę, bo właśnie ponownie natrafiłam na fragment o rodzicu doskonałym i muszę sobie przypomnieć...<br/>&nbsp;<br/>&nbsp;*** niedawno niemal się nabrałam właśnie na podstawie wydania. Natrafiłam na książkę, która spełnia wszelkie warunki przyciągania – świetne rysunki, znanego satyryka, zdjęcia, krótkie wypowiedzi, dialogi, wytłuszczenia. Na dodatek znakomite nazwiska książkę ozdabiają niczym lukier na ciastku.<br/>Zachęcona wgłębiłam się w jej treść….I hmm, jakby tu powiedzieć.<br/>Ujmijmy to tak. Bar sałatkowy. Tu skubniemy listek, tam dołożymy dwa groszki, polejemy kolorowym sosikiem. Ładnie wygląda ale nie najesz się tym. Przy tym bar sałatkowy jakoś zdrowszy mi się jednak wydaje...</p>
<p>Fragmenty książki do pobrania na naszej stronie</p>]]></description>
    </item>
    <item>
      <title>Jeśli zarządzasz projektami - Projekt "Massawa"</title>
      <pubDate>Thu, 23 Jul 2009 21:55:05 +0200</pubDate>
      <link>http://www.dobrytrener.pl/zarzadzanie_projektami.php</link>
      <author>lwieliczko@dobrytrener.pl</author>
      <category>gra strategiczna</category>
      <description><![CDATA[Zwykle projekty trwają długo... 
<p>....dlatego właśnie <strong>Projekt Massawa!</strong>&nbsp;</p>
<ul>
<li>Jeśli jesteś sobą zainteresowany... 
<li>Jeśli chcesz wiedzieć więcej... 
<li>A przez to i działać lepiej... </li></ul>
<p align="center"><strong>Zapraszamy Cię do wzięcia udziału w grze strategicznej, która...</strong></p>
<p>... otrzymała nagrodę Project Management Institute <strong>(PMI Award 2007)</strong> dla najlepszej gry szkoleniowej z zakresu zarządzania projektami na świecie!</p>
<table border=0 cols=1>
<tbody>
<tr>
<td></td></tr></tbody></table>]]></description>
    </item>
    <item>
      <title>Na tropie Klienta... [szkolenia otwarte Wrocław]</title>
      <pubDate>Wed, 22 Jul 2009 16:33:32 +0200</pubDate>
      <link>http://www.dobrytrener.pl/szkolenia_otwarte.php</link>
      <author>lwieliczko@dobrytrener.pl</author>
      <category>szkolenia otwarte</category>
      <description><![CDATA[<strong>Klient jest od pewnego czasu dobrem rzadkim. Gatunkiem, który znacznie zmniejszył swoją liczebność. </strong>
<p>Musimy przy tym pamiętać, że Klienta naturalnym środowiskiem jest jego Firma, nie nasze biuro / sklep /salon sprzedaży. Jeśli widzieliśmy wcześniej go licznie na naszym terenie, to raczej dlatego, że jego potrzeby były bardzo zaostrzone i ekspansywnie poszukiwał dla siebie nowych miejsc. Ale gdy liczebność Klientów się zmniejsza, pierwsze efekty są natychmiast widoczne na terenach, które nie są naturalnym środowiskiem. </p>
<p><strong>Co nie oznacza, ze Klient zupełnie wyginął!</strong> </p>
<p>Musimy po prostu wzmóc nasze wysiłki by odnaleźć go, włożyć większy wkład w oswajanie i przekonanie do siebie. Potrzebujemy więcej czasu, większego nakładu. </p>
<p>Na tym jednak polega szlachetny zawód <strong>Sprzedawcy wytrwałego tropiciela.</strong> Znaleźć Klienta w jego naturalnym środowisku. Tak działać, by zechciał Cię zaprosić na swój teren, podzielić się z Tobą, tak byś Ty z kolei mógł oferować mu to, czego potrzebuje…. </p>
<p><strong>...i właśnie dlatego, zapraszamy Cię na szkolenie otwarte pt. Na tropie Klienta...</strong></p>]]></description>
    </item>
    <item>
      <title>Szkolenia nie działają?!</title>
      <pubDate>Fri, 5 Sep 2008 00:06:51 +0200</pubDate>
      <link>http://www.dobrytrener.pl/szkolenia_nie_dzialaja.php</link>
      <guid isPermaLink="false">1CE27652-B861-46EB-9DE1-CD4F0A8FB719</guid>
      <author>alipka@dobrytrener.pl</author>
      <description><![CDATA[– Szkolenia nie działają – usłyszeliśmy od Pani Dyrektor Pewnej Firmy – ten spęd handlowców, na którym owszem wszyscy pracują, coś tam wypracowują, ale potem i tak nic z tego nie robią...
Pani Dyrektor popatrzyła na nas z wyrzutem. A my pokornie spuściliśmy głowę. Miała rację, ach jak bardzo miała rację. Jej handlowcy naprawdę niemal nic (i to &bdquo;niemal” to nasza deska ratunkowa, by zupełnie się nie załamać) nie wykorzystują ze szkolenia, które przeprowadziliśmy dla tej firmy... 
]]></description>
    </item>
    <item>
      <title>Krótkie przemyślenia...</title>
      <pubDate>Mon, 21 Apr 2008 23:21:31 +0200</pubDate>
      <link>http://www.dobrytrener.pl/szkolenia_przemyslenia.php</link>
      <guid isPermaLink="false">2BF4B55B-F201-49BD-8113-785437BAF829</guid>
      <author>alipka@dobrytrener.pl</author>
      <description><![CDATA[<P>Może to niezbyt poprawne stylistycznie sformułowanie, ale oddaje charakter tej strony.</P>
<P>Tylko i wyłącznie krótkie przemyślenia, które – nie wyjaśniając wszystkiego, dają – taką mamy nadzieję – grunt pod Państwa przemyślenia bardziej dogłębne. Taki nasz kamyczek do cudzego ogródka... </P>]]></description>
    </item>
    <item>
      <title>Polecamy lektury...</title>
      <pubDate>Mon, 21 Apr 2008 23:16:13 +0200</pubDate>
      <link>http://www.dobrytrener.pl/recenzje.php</link>
      <guid isPermaLink="false">2F4459B0-2138-42CB-8500-2E073D73663B</guid>
      <author>lwieliczko@dobrytrener.pl</author>
      <category>ciekawe książki</category>
      <description><![CDATA[<P><STRONG>Jakie książki polecamy? </STRONG></P>
<P>Tylko takie, które mają wspólne cechy: </P>
<UL>
<LI>Dobrze się je czyta (innych nawet nie wpisujemy na naszą listę, choćby nie wiem jak wartościowe były)&nbsp;</LI>
<LI>W większości są… niezbyt grube&nbsp;</LI>
<LI>Poszerzają wiedzę teoretyczną tylko w wymiarze przydatnym do zrozumienia mechanizmów, które...&nbsp;</LI>
<LI>Mają wartość praktyczną</LI></UL>
<P>i jako takie nie tylko możesz ale i nawet powinieneś przeczytać oraz wykorzystywać w pracy i życiu codziennym </P>]]></description>
    </item>
    <item>
      <title>Kolejna rozmowa oceniająca...</title>
      <pubDate>Mon, 21 Apr 2008 13:31:08 +0200</pubDate>
      <link>http://www.dobrytrener.pl/historie.php#Rozmowa_oceniajaca2</link>
      <guid isPermaLink="false">18C40732-72C9-4823-A92B-CC64C29767AC</guid>
      <author>alipka@dobrytrener.pl</author>
      <description><![CDATA[Zofia już od dwóch dni czuje na sobie badawczy wzrok Witolda, umówili się na dzisiaj i jest cała szczęśliwa, że za godzinę rozmowę będzie miała za sobą. Witold chyba też.
 
Co tu dużo ukrywać nie bardzo lubią się nawzajem. Współpracują, doceniają wzajemnie umiejętności, ale do sympatii naprawdę daleko. Być może jest to związane z tym, że są zupełnie inni. Zofia otwarta, chętnie nawiązująca kontakt, lubiąca porozmawiać. Witold zdystansowany, zamknięty, uważający, że &bdquo;pogaduszki” to strata czasu i wdzieranie się w jego prywatność.
 
Zofia przygotowała się starannie do tej rozmowy. Witold odpowiedzialny jest za analizę potrzeb szkoleniowych, planowanie szkoleń, rozmowy z firmami szkoleniowymi, negocjowanie warunków.
Jest bardzo konkretny, zawsze punktualny. Przygotowane przez niego opracowania, raporty to szczyt perfekcji. Czasem pracownicy żalą się, że każe im wypełniać trzy stronicowe ankiety, a jak tego nie zrobią w terminie, to udziela im prawdziwej reprymendy...]]></description>
    </item>
    <item>
      <title>Nowy  dział w serwisie OPTA  - książki o sprzedaży i nie tylko</title>
      <pubDate>Tue, 31 Jul 2007 23:14:20 +0200</pubDate>
      <link>http://www.dobrytrener.pl/ksiazki.php</link>
      <author>lwieliczko@dobrytrener.pl</author>
      <description><![CDATA[]]></description>
    </item>
    <item>
      <title>Rozmowa oceniająca [część I]</title>
      <pubDate>Tue, 31 Jul 2007 21:04:17 +0200</pubDate>
      <link>http://www.dobrytrener.pl/rozmowa_oceniajaca.php</link>
      <author>alipka@dobrytrener.pl</author>
      <category>nasze publikacje</category>
      <description><![CDATA[Zenobia dzisiaj jest mocno zestresowana. Ale dzień dzisiejszy to jeszcze nic, w porównaniu z tym, co się będzie działo jutro! Nie tylko Zenobia jest zodenerwowana. W całej firmie panuje napięta atmosfera.
Jutro zaczynają się rozmowy oceniające. Po raz pierwszy. Właśnie zakończył się początkowy etap oceny - każdy przełożony musiał ocenić ludzi w swoim zespole, a każdy pracownik musiał ocenić sam siebie.
Na szczęście firma dobrze przygotowała wdrożenie systemu ocen - od tworzenia systemu, gdzie zaangażowana była zarówno firma doradcza jak i - a może raczej - przede wszystkim - zespół wyłoniony z pracowników.
Wybrano system ocen oparty na kompetencjach. Wszystko zostało opisane, uzgodnione, kompetencje rozpisane na zachowania. Przeprowadzono szkolenia zarówno dla przełożonych jak i dla pracowników...]]></description>
    </item>
    <item>
      <title>Rozwój to proces czy jednorazowe zdarzenie?</title>
      <pubDate>Wed, 25 Jul 2007 17:57:04 +0200</pubDate>
      <link>http://www.dobrytrener.pl/historie08.php</link>
      <author>alipka@dobrytrener.pl</author>
      <category>nasze publikacje</category>
      <description><![CDATA[Zanim przeczytasz ten artykuł chciałabym zadać Ci kilka pytań. Zakładam, że skoro go czytasz jesteś:
a. osobą mająca wpływ na rozwój ludzi w firmie;
b. osobą mającą przynajmniej chęć mieć wpływ na rozwój ludzi w firmie;
c. osobą mającą chociaż wpływ na własny rozwój.

Wychodząc z tego założenia kontynuować będę zadawanie pytań...
Kiedy myślisz o rozwoju ludzi zakładasz następujące działania:

Metoda ABCD
a. analizę potrzeb szkoleniowych;
b. zakup szkolenia zamkniętego lub otwartego;
c. wysłanie ludzi na to szkolenie;
d. koniec działań w kwestii szkolenia.

A może...?]]></description>
    </item>
    <item>
      <title>Przepis na sprzedaż</title>
      <pubDate>Wed, 25 Jul 2007 14:33:35 +0200</pubDate>
      <link>http://www.dobrytrener.pl/historie.php#Przepis_na_sprzedaz</link>
      <author>lwieliczko@dobrytrener.pl</author>
      <category>ciekawe książki</category>
      <description><![CDATA[Najnowsza książka Agnieszki Maziarz-Lipki już w sprzedaży!

"Przepis na sprzedaż"
Czy wiesz, że możesz sprawić, by to klient chciał z Tobą współpracować, by to jemu zależało na tym, żebyś go obsługiwał? Myślisz, że to jedynie marzenia, bo rynek jest zbyt konkurencyjny? Zastanów się więc, z ilu swoich dostawców jesteś tak naprawdę zadowolony. Jak często wychodzisz z banku, restauracji czy sklepu z uczuciem, że byłeś świetnie obsłużony? Że nie tylko dokonałeś satysfakcjonującego zakupu, ale także kontakt ze sprzedawcą sprawił Ci przyjemność?

Jak to zrobić? Przeczytaj....]]></description>
    </item>
  </channel>
</rss>
